Brain-Storming Principles

Barin Storming


IDEO WAY
- Defer Judgement : don’t dismiss any ideas
- Build on the Ideas of Others : No buts,” only “ands.”
- Encourage Wild Ideas : Embrace the most out-of-the-box notions because they can be the key
- Go For Quantity : In a good session, up to 100 ideas are generated in 60minutes.
- Be Visual : Use yellow, reed, and blue markers to wirte on big 30-inch by 25-inch Post-its..
- Stay Focused on the Topic : Always keep the discussion on target
- One Conversation at a Time : No interrupting, no dismissing, no disrespect, no rudeness


IDEO에서 했던 브레인스토밍에 관한 흥미로운 실험
새로운 장난감에 대한 아이디어에 대해 8~10살 정도의 아이들을 초대하여 남/녀 그룹으로 나누어 브레인스토밍 진행.   남자 아이들 그룹은 50개,   여자 아이들 그룹은 200개


브레인스토밍의 고려사항 10가지 - Paul Sloaneol
1. 인원은 6~10명.  그 이상이면 나누자.   너무 조용하거나 시끄럽지 않은 분위기로.
2. 어떤 유형을 브레인스토밍에 초대할 것인가.   필요시 적절히 바꾼다
3. 사안이 매우 복잡하고 폭넓은 의견교환이 필요할 때는 며칠간 지속. 1회는 30분~1시간
4. 핵심은 아이디어 산출을 위한 발산적 사고(divergent thinking) : 열린공간에서 창출, 기록,보존
   아이디어평가를 위한 집중적 사고 (convergent thinking)와 비평적 분석(critical analysis)
5. 리더의 책임이 막중 : 구체적인 문제를 제시하여야 한다.  여러각도에서 생각해두어야 함.
   경영목포 > 추가적 자원부담없이 경영목표에 도달하는 방법.
   브레인스토밍 이틀전에 멤버들에게 알릴 필요가 있음
6. 외부 퍼실리테이터(external-facilitator) 고용. 열정과 경험이 많고 글쓰기에 훌륭한 사회자
7. 아이디어는 한 사람이 기록하거나 포스트잇을 이용한다.
8. 아이디어 평가기준 : 훌륭한 아이디어에 접근할 수 있는 방법에 대한 기준이 필요
   실행가능한지, 혹은 관심을 끌 수 있을 만큼 기발한 것인지
9. 충분한 아이디어를 획득하지 못하였을 때는.  두려워말고.  역발상. 외부자극. 직유법
10. 브레인스토밍 실패의 원인
     아이디어의 섣부른 비판 /  퍼실리테이터의 자질부족 또는 부재 / 아이디어에 대한 검열
    평가없는 행동 및 조치 / 문제의 핵심을 벗어난 회의 / 충분한 논의 없이 가능성부터 따지기
11. 브레인스토밍 기본원칙
    모두가 거리낌없이 적극 참여한다 / 비판, 찬사, 코멘트, 토의를 금한다 / 다른사람의 아이디어를 토대로 더 발전시킨다 / 아이디어의 내용을 정확히 기록하고 모두가 볼 수 있게 게시한다 / 시간을 정하고 진행한다 / 아이디어를 전원이 정확히 이해하도록 해설한다 (좋다 나쁘다 말고 단지 의미의 명확화만) / 같은 내용의 아이디어가 둘 이상 있으면 합친다




브레인스토밍 - 찰스클라크

브레인스토밍 100배 잘하기

생각 정리의 기술 - 드니르보
마인드맵과 관련된

브레인스토밍 - 절차와 과정

48가지 아이디어 발상법

Ideation 진행중 유사한 아이디어를 발견했을 때

paper Prototype과 Balamiq Mockups

혁신제품 개발을 위한 3가지 방법
꾹 누른다..

효과적인 브레인 스토밍 7가지 기법 - DBR(동아비즈니스리뷰) 78호(2011년 4월 1일자)
1. 조직의 의사결정 기준을 파악하라
2. 적절한 질문을 정해 체계적으로 진행  (20명의 참가자에 20개의 질문. 예시.
3. 관련 지식을 갖춘 적임자를 선정하라  
4. 3~5명 그룹으로 문제 배분 (20개의 질문을 소그룹별로 5개씩 배분)
   성향이 다른 사람들을 섞어두면, 성향대로 하려고 한다.
   아이디어에 반대할 사람들만 소그룹을 구성하는 방법도 고려해 봄직.
5. 소그룹으로 나누기 전 OT로 기대하는 바를 명확히 소통하라
   무엇을 달성하고 하지 못할지 조직의 기대수준을 정확히 알려야 함.
   소그룹별로 질문 한 개당 30분씩 할애. 심층 토의.
   아무리 좋은 아이디어라도 다른 출처에서 나오는 것은 언급할 수 없게 함.
6. 최고의 아이디어를 뽑는 건 금물
   각 소그룹이 제안한 아이디어들 상위 몇 개를 선정해 다른 그룹과 공유
7. 후속조치를 최대한 신속히 취하라


효과적인 브레인스토밍을 위한 2가지
1. 구체적인 주제 / 적절한 제약
   ‘차세대 웹서비스’나 ‘미래의 모바일 기기’는 없는 것과 마찬가지인 주제
2. 즐거움

UX Design Process는 담금질


UX Design에서 의사결정 : 아이디어 선정과 Endowment Effect
Endowment Effect : 자신이 가지고 있는 아이디어를 남보다 2배가량 좋다고 생각하게 됨.